projektbegleitung durch

  • Gestaltung des gemeinsamen Kick-offs
  • Klärung der Kommunikationswege
  • interkulturelles Review
  • fallbezogenes Coaching des Teamleiters
  • lessons learned

In internationalen Projekten treten in bestimmten Phasen verstärkt interkulturelle Probleme verstärkt auf.
Wir begleiten Ihr Vorhaben, so dass Sie bei Bedarf auf uns als Trainer, Mediator oder Berater zurückgreifen können.Wir konzipieren mit Ihnen passende Workshops für die Dreiecksdynamik, in der die Gruppe steckt: Wir machen die Kulturen der Beteiligten erlebbar und besprechbar, bringen die Personen miteinander in Kontakt und diskutieren die Wege zur gemeinsamen Zielerreichung in der Organisation.

Ein deutsches Unternehmen mit Niederlassungen in den Niederlanden und in Frankreich will gemeinschaftlich ein Großprojekt entwickeln. Schon bei den Anfangsbesprechungen treten Schwierigkeiten auf: Die Niederländer fühlen sich von der deutschen Zentrale bevormundet, die Franzosen empfinden sowohl die Deutschen als auch die Holländer unnötig ruppig und die Deutschen halten die Diskussionen mit den Franzosen für viel zu ausschweifend und ergebnislos. Auch über das weitere Vorgehen herrscht Uneinigkeit.